良好的企業氛圍和激勵機制
讓我(wǒ)(wǒ)們一(yī)步步登上更高的台階和天地
時間:2022-07-18 06:07:54 點擊:313次
1、找一(yī)個開(kāi)發公司,或者是一(yī)個 APP的開(kāi)發團隊。他要通過各種途徑,找到一(yī)家值得信賴的公司,和他們建立聯系,如果是有技術背景的公司,那就好了。很多做銷售的公司,都不能保證自己的技術。
2、簽訂合同。合同的内容必須要詳細,而且要有一(yī)個詳細的清單,以及具體(tǐ)的功能說明,這樣可以避免以後發生(shēng)争執。因爲軟件開(kāi)發的要求是不斷變化的,所以有時候,開(kāi)發公司也會偷懶。
3、溝通需求。交流的成果必須要落實在紙(zhǐ)上,郵件,文件上。終要制作出一(yī)個完整的産品樣機。樣機是必需的,可以根據實際情況來決定是否要生(shēng)産,因爲這需要很長的時間,而且成本和公司的投入也會很大(dà),所以 PRD文件并不是必須的。
4、研發産品。必須事先與技術結構溝通,要有一(yī)些技術規範文件,重要的代碼邏輯要有注解。這将極大(dà)地促進項目内部的交流,同時也有助于後期的産品版本更新,降低溝通成本,提升開(kāi)發的效率和質量。
5、測試産品。這是一(yī)個很關鍵的環節,我(wǒ)(wǒ)們必須要參與到 beta版中(zhōng)。這樣可以讓你更快地熟悉這個軟件的實施,以便爲以後的操作做好準備。
6、産品驗收。确保每一(yī)個功能的細節,都要看2~5次。這樣一(yī)來,兩個人都能安心。