良好的企業氛圍和激勵機制
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門店(diàn)經濟共享股東模式的前景
時間：2022-02-15 06:02:55 點擊：722次
共享股東又(yòu)名共享門店(diàn)，是全新的合夥經營模式，将店(diàn)内閑置的工(gōng)位、員(yuán)工(gōng)等資(zī)源共享給那些手上有資(zī)源卻無法變現的人，成爲你的共享股東。共享股東不占股權，不參與門店(diàn)管理，不分(fēn)走門店(diàn)原有的營業額。股東隻拿自己分(fēn)享顧客消費(fèi)的分(fēn)紅，門店(diàn)僅需根據入股金額高低設定分(fēn)紅比例就可以了，一(yī)方面可以解決門店(diàn)資(zī)源浪費(fèi)問題，另一(yī)方面能爲門店(diàn)帶來源源不斷的客源和現金流。
門店(diàn)老闆現在遇到的問題無非是以下(xià)幾個方面。1、沒有顧客進店(diàn),每天等客上門；2、門店(diàn)入不敷出，開(kāi)銷大(dà)，營業額低，現金流不足；3、客戶沒有忠誠度，誰家搞活動便宜就去(qù)誰家消費(fèi)；4、優惠、打折、促銷，利潤已經很低了，客戶還嫌貴，賠本賺吆喝(hē)；5、發朋友圈顧客不理你，甚至屏蔽你，發傳單看都不看，扔進旁邊圾桶；6、員(yuán)工(gōng)每天在店(diàn)裏閑着，工(gōng)資(zī)照發，門店(diàn)資(zī)源人力資(zī)源浪費(fèi)；7、員(yuán)工(gōng)幹活不積極，頻(pín)繁跳槽留人難，不知(zhī)道怎麽制定激勵制度。
同時門店(diàn)老闆還需要考慮以下(xià)幾個問題：1、怎麽樣源源不斷地找到我(wǒ)(wǒ)的客戶?2、怎麽樣讓客戶無阻力成交并且持續複購；3、怎麽樣源源不斷地招到很多代理一(yī)起推廣賺錢；4、怎麽樣讓渠道無法拒絕的願意幫我(wǒ)(wǒ)推廣銷售; 5、怎麽樣源源不斷地招到合夥人、股東，公司賬上有用不完的錢；6、怎麽樣用先進激勵制度讓員(yuán)工(gōng)産出多的業績;7、怎麽樣标準化業務體(tǐ)系，複制擴張更多團隊、門店(diàn)、分(fēn)公司。
共享股東模式可有效得解決門店(diàn)企業經營中(zhōng)的以上頑疾和問題。共享股東不占現有股權;不參與管理共享股東出資(zī)源、人脈，把客源帶到你的店(diàn)裏來。共享股東不分(fēn)原有營業額分(fēn)紅，隻分(fēn)他帶來客源所産生(shēng)的分(fēn)紅。通過共享股東迅速裂變資(zī)源，短時間就能引入大(dà)量新客戶。不會稀釋老闆原有的股份，共享股東隻拿取自己帶來的資(zī)源分(fēn)成。不用因爲資(zī)金短缺、客戶稀少而擔心。共享操作方法簡單易懂。通過共享店(diàn)鋪系統，系統監控共享股東推薦收益，商(shāng)家、股東數據明明白(bái)白(bái)。
過去(qù)2年，鄭州地區經曆了水災、疫情的反複，很多門店(diàn)經濟遭受到極大(dà)的影響。特别是餐飲、美容、養生(shēng)、教育等這些行業。共享股東系統不失爲在困境中(zhōng)尋找突破口的良好方法，把每個門店(diàn)的資(zī)源化的利用起來，讓更多的客戶、朋友發動的自己的人脈和資(zī)源，盤活自己的門店(diàn)，同時讓更多的人借助你的平台來創業和二次就業。從這個角度來看，共享股東模式的前景是無限廣闊的。
一(yī)切創新，都是商(shāng)業模式的創新。商(shāng)業模式的創新是門店(diàn)發展的重中(zhōng)之重，共享股東系統恰到好處的給鄭州的門店(diàn)老闆們多了一(yī)個選擇。有更好想法的門店(diàn)老闆，可以聯系面談，一(yī)起切磋看法。
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